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近期熱門班組長培訓公開課 Hot Trainings

卓越班組長培訓 TWI-JI 工作教導方法 上海:2019年11月27日

課程大綱: 第一天 上午: 訓練指導員與學員自我介紹 TWI課程介紹 一線主管的含義 生產與問題 一線主管必備的5個條件 訓練的必要性 不完善的指導方法示范 志愿者的確認 示范正確的指導方法 四階段法的確立 志愿者實習 對志愿實習的評判 指導前準備—工作分解 下午: 打燈頭結的工作分解 主要步驟及要點的說明......

現場卓越主管能力修煉 蘇州:2019年11月27日

課程收益 1.準確定義管理者角色,明確管理者應盡職責 2.樹立正確的管理者心態,有效實施自我管理 3.深入認識員工需求,把握員工激勵的著力點 4.掌握團隊管理技能,帶出卓越的團隊 5.理解溝通基本原則,掌握6大溝通利器 6.深入認知PDCA、5S、目視管理、精益生產基本概念 課程大綱 一、破冰 1.1問候、建立共同語言......

一線班組長領導管理技能提升 蘇州:2019年12月14日

課程描述: 基層主管在公司中擔負著承上起下的重任,必須能掌握領導管理的要領,以便發揮其應有之功能使公司的運作順暢. 培訓對象: 車間主管、生產一線主管、班長/組長/拉長/儲備干部 課程目標 1.清楚掌握基層主管的角色及職責 2.習得各種現場領導管理實務技巧 3.掌握現場工作關系及人際關系及溝通技巧 4.習得問題分析與改......

贏在基層-班組長現場管理 廣州:2019年12月28日

課程背景 企業中的班組長都是在工作現場“摸爬滾打“干出來的,他們技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人埋頭苦干絕沒問題,可是要帶領團隊實現目標,有些班組長就有點力不從心了。有人將這樣的班組長比喻為“球星”,只發揮了技術能手的作用,而沒有發揮“教練”的作用。那么......

TWI一線主管現場管理技能實戰 蘇州:2019年12月28日

課程背景: TWI 課程產生于30年代的美國。當時,正值第二次世界大戰。美國動員了大量沒有工作經驗的人,讓他們從事制造業。由于戰爭, 進行職外的培訓,幾乎不太可能。因此,所有的適應性訓練和生產性訓練都融入到了工作當中。這就迫切需要開發出在生產線上能進行培訓的課程。在此歷史背景之下,開發出了現場管理者的能力提高訓練法,形......

EHS法律法規實戰應用及企業關注點 上海:2019年11月22日

課程目標: 本課程將呈現創新的審核理念和方法,通過大量案例分析和互動式練習使學員了解風險導向型審核的宗旨和方法,并進行實踐;學習根源分析的基本概念和方法,提高發現問題和系統化解決問題的能力,成為問題解決和流程優化的關鍵推動者。 課程大綱: 1.EHS法律法規框架 法律法規組成及區別 法律法規發布部門 EHS發展形勢 及時獲取信息的渠道 2.EHS法律法規對企業各層次人員的要求 對總經理的要求 對安全管理人員的要求 對班組長的要求 對從業人員的要求 3.幾類“三同時......

TPM全員維護設備管理高級研修班 北京:2019年11月28日

課程介紹 經過30多年的改革,我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求,對設備的管理水平也將成為衡量企業核心競爭力的一個重要指標之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一個字母的縮寫,本意是“全員參與的生產維護管理”,也稱為“全員維護”,即通過員工素質與設備效率的提高,使企業在設備管理體質得到根本性改善,把設備故障內容進行區分成操作員維修內容、......

廣汽豐田精益考察研修班 廣州:2019年12月11日

課程介紹 企業面臨問題 “精益生產”本質:簡單高效的生產運營系統;核心理念:消除一切浪費;目的:通過持續改善,杜絕一切浪費,提高企業的綜合競爭力。精益生產是當今世界上最先進的生產方式! 中國企業自2004年已經進入了微利時代。2015年多家企業訂單下降,利潤縮水,甚至慘遭倒閉。怎么辦?學習精益思想是唯一出路,學習與推行精益系統是唯一出路。 《精益管理-豐田考察研修班》,中國制造企業遠涉重洋去日本豐田學習精益生產歷史的終結者… 豐田汽車公司......

質量成本管理技術與標準化作業實操 廣州:2019年12月28日

課前思考 1)日本經營之圣-稻盛和夫臨危受命2010年2月1日接手日航首席執行官不到半年,長期大幅虧損約636億人民幣、重疴在身的日航,在短短三個月的資源重組的過程中,居然已經扭虧為盈。這無疑將成為世界企業經營史上新的經典案例。一個交通航空業徹頭徹尾的門外漢、一個78歲高齡的老人究竟憑什么高招,創造了又一個舉世矚目的奇跡呢? 2)在外部環境市場經濟需求相對的壓縮、原材料和用工成本高漲、利潤率被大量擠壓的情況下,中小企業由于自身抗風險能力較弱融資成本大幅上升。中小企業陷入發展困......

TWI-JI 一線主管的工作教導技巧 大連:2019年12月31日

課程背景: “日本制造”的品質為何能做到代代相傳?有標準作業卻總是做的不夠標準,如何改善? 一線主管的教導能力如何在短時間內快速提升? 課程收益: 掌握工作教導的四階段法。當部屬不會做或新工人上崗時,能隨時運用工作教導方法教導其工作。 掌握作業分解表的步驟及要點。使教導者教導時有清晰的思路,也使部屬更容易領悟工作要點。 掌握訓練預訂表的制定方法。使培訓有計劃的進行,提高培訓的效率。 通過實地演練加強學員在工作場所中的5S意識。 適合人群: 企業中的一線......

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名課堂特聘生產管理培訓師,著名生產管理專家、有著40年制造業企業管理經驗、中國企業聯合會認證高級管理...

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名課堂特聘生產管理培訓師,理光(日資)工業發展有限公司理光系制造部、改善推進部部長;中國有色第六冶金...

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FMP(Fine Management Positioning)培訓模式創始人;2009-2013年度全球生產類十強華人講師;“雙七”領...

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