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企業技術創新管理培訓

【課程編號】:NX04057

【課程名稱】:

企業技術創新管理培訓

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【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:技術創新培訓

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培訓背景:

企業的創新,最終是為市場提供適銷對路的產品,滿足和引導顯性或潛在市場需求,產品是否適銷首先取決于產品設計,即產品的功能設計、性能設計、內部結構設計與外觀設計

企業技術創新管理培訓課程有哪些?

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課程推薦:

主要特點:詳細闡述企業技術創新管理培訓的操作精髓

案例指導:分析企業技術創新管理培訓內訓的經典個案

案例訓練:掌握企業技術創新管理培訓的技能提升方法

行動建議:企業技術創新管理培訓培訓的實戰模擬練習

提升建議:引爆企業技術創新管理培訓潛力的行動方案

培訓大綱:

第一講 技術創新與企業發展

第一節 技術創新是經濟增長的根本動力

第二節 技術創新是實現“兩個根本性轉變”的有效途徑

第三節 下力氣推動企業技術創新

討論:企業技術創新管理經典案例討論!

分組:企業技術創新管理培訓案例學習指南

分析:企業技術創新管理學習中的八大陷阱!

第二講 技術創新戰略

第一節 企業技術創新戰略的主要類型

第二節 技術創新的空間選擇

第三節 技術創新戰略的制訂過程

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分組:企業技術創新管理培訓案例學習指南

分析:企業技術創新管理學習中的八大陷阱!

第三講 創新能力和激勵機制建設

第一節 核心競爭力

第二節 激勵機制問題

第三節 對創新關鍵人員的激勵

第四節 對企業員工的激勵

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分組:企業技術創新管理培訓案例學習指南

分析:企業技術創新管理學習中的八大陷阱!

第四講 企業的創新源

第一節 創新的信息源

第二節 創新的知識源

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分組:企業技術創新管理培訓案例學習指南

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第五講 產品創新

第一節 產品創新過程

第二節 過程組織

第三節 市場創新

第四節 產品集群創新

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分組:企業技術創新管理培訓案例學習指南

分析:企業技術創新管理學習中的八大陷阱!

第六講 工藝方案評價

第一節 工藝方案評價的原則與指標

第二節 單工序工藝方案的分析比較

第三節 多工序工藝方案的經濟分析

討論:企業技術創新管理經典案例討論!

分組:企業技術創新管理培訓案例學習指南

分析:企業技術創新管理學習中的八大陷阱!

第七講 技術改造

第一節 技術改造的內容與特點

第二節 技術改造選擇

第三節 技術改造項目組織

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分組:企業技術創新管理培訓案例學習指南

分析:企業技術創新管理學習中的八大陷阱!

第八講 設備管理

第一節 設備管理的內容和任務

第二節 設備更新的時機與方式

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分組:企業技術創新管理培訓案例學習指南

分析:企業技術創新管理學習中的八大陷阱!

第九講 技術積累

第一節 技術創新與技術積累

第二節 橫向技術能力積累

第三節 引進技術消化

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分組:企業技術創新管理培訓案例學習指南

分析:企業技術創新管理學習中的八大陷阱!

第十講 高技術創新

第一節 高技術創新的風險

第二節 高技術創新的關鍵

第三節 高技術創新決策

分析:企業技術創新管理培訓培訓案例!

解析:企業技術創新管理培訓內訓案例!

案例:企業技術創新管理培訓課程案例分析!

企業技術創新管理培訓培訓總結

備注:企業技術創新管理培訓培訓網為企業及員工提供企業技術創新管理培訓培訓診斷咨詢項目。包括企業技術創新管理培訓公開課、企業技術創新管理培訓內訓、企業技術創新管理培訓講師外派、企業技術創新管理培訓調研與咨詢等最完備的一攬子的企業技術創新管理培訓解決方案。

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著名營銷策劃人

著名企業管理專家

中國十大杰出培訓師

實戰派培訓體系設計專家

擅長領域:

企業管理、營銷策劃

詳細介紹:

多年的培訓經歷,積累了豐富的實戰經驗,培訓課程針對企業實際問題而設計,善于培養學員的實務解決能力,授課方式新穎獨特,重視與學員的互動、交流,注重學員現場吸收,便于學員在實際工作中有效運用,使學員在視覺、聽覺、感覺上形成多方位的感受,并將理論與實踐、認知與實踐相結合。

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