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生產計劃培訓

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近期熱門生產計劃培訓公開課 Hot Trainings

柔性生產計劃與排程管理課程 蘇州:2019年11月19日

課程概述 本課程時長為2天。 生產計劃是任何一個制造型企業生產管理的首要因素和管理主線,生產系統流暢與否、產能是否合理安排以及工廠庫存是否合理控制等均直接反映出生產計劃管理水平的高低,同時生產管理的很多關鍵績效例如OTD(訂單準時交付率)、生產能力的最大化應用等在很大程度上取決于生產計劃體系的完善性和生產計劃制定的合理......

卓越的生產計劃與物料控制管理 深圳:2019年11月22日

課程介紹 中國企業經過近40年改革開放,已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理,最終必將走向數字化、信息化和智能化管理的階段。企業間的供需要求越來越多樣化,變動性也越來越頻繁,致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應的生產模式和管理機制。這對PMC = Product Material Con......

供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC—兩天一夜落地方案班 深圳:2019年12月14日

課程介紹: 供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗,因此供應鏈PMC統籌相關管理部門完成SOP(Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接 ,供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產能最大化。實現銷售圍著市場轉,計劃圍著銷售轉,各個部門圍著計劃轉的供應鏈思......

美的T+3之美的計劃管理優化 廣州:2020年01月03日

授課對象: 生產,計劃,物料,排產,采購等部門 課程大綱: 第一天【參觀行程】 08:00-10:00美的標桿學習行前引導 ● 美的學習行程介紹與美的集團簡單概括 ● 向美的學什么?如何學 隨團顧問拋出美的之行看點,學習點,引導大家 對于美的管理之道的思考,帶著問題走進美的。 10:00-10:40參觀美的集團總部 &......

多批次小批量生產計劃與排程管理 廣州:2020年01月04日

課程介紹 要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發生,部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生?這種情形日復一日,市場變了、客戶需求變了,因循守......

IE技術與現場效率改善 上海:2019年11月29日

課程介紹 原材料、人工費,持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小!成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效地挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!雖然很多企業希望通過推行工業 4.0、智能制造來降低成本,但在沒有進行流程改善的情況下,推行智能制造和自動化只會將人的浪費變成設備的浪費,而 IE 技術正是分析和消除浪費、改善流程、降低制造成本的關鍵技術。IE 技術起源于美國,在推......

贏在系統—卓越工廠運營管理體系高端課 廣州:2019年12月06日

課程背景: 這是一個最壞的時代,也是一個最好的時代,對于中國制造業而言,這一定是一個充滿變化和無限挑戰的時代!日益出現的經濟、市場、產業鏈的全球化已成為其主要特征,制造業謀求持續發展變得愈加具有挑戰性和緊迫性。 今天,中國制造業正面臨多重挑戰: 憑借低廉的生產要素獲利、粗放式運營管理的時代業已結束; 客戶對產品和服務的個性化、多元化需求不斷提出提升; 市場對制造型企業的交付要求越來越嚴苛,交期的滿足變得越來越困難; 勞動力以及生產要素成本逐年上升,企業間競爭日趨白熱化,利潤空......

面向制造和裝配的設計(DFMA) 北京:2019年12月09日

課程說明 如何在產品設計開發階段考慮可制造、可裝配性,如何面向成本、面向維修服務、面向質量及可靠性開展產品設計,是設計研發人員必須具備的設計開發理念。本課程通過對并行工程概念的理解,通過對產品可制造性及可裝配性的分析,應用大量實例引導學員在設計開發的早期階段考慮產品的可實現性,以確保使用最低設計開發成本、制造成本及服務成本的方案來進行產品設計開發。學習本課程,學員將: 1、 掌握面向制造及裝配的設計理念 2、 建立產品可制造性、可裝配性的評審方法 3、 了解常用的降低成本、減......

精益基礎-精益生產體系和工具運用 上海:2019年12月13日

課程介紹 精益為什么那么熱?精益對制造業和非制造業有什么作用?精益實施有什么好處?如何取得這些好處?為什么可以取得這些好處?精益有哪些內容?如何開始精益?精益要做多長時間?如何識別浪費?如何消除浪費?本課程就是幫助沒有任何精益概念或沒有系統精益概念的企業知道這些內容,并幫助大家知道如何找切入點,如何開始實施精益?如何系統實施精益? 課程收益 認識精益生產的核心觀念 運用精益各項工具 了解整體運行效率和快速設置技巧 掌握連續流生產的方法 熟悉改善工具 掌握實施策略和指標跟蹤體系......

向設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 廣州:2020年01月09日

課程背景 累死你的不是工作,而是工作方法。 制造業不景氣的今天,一方面,多品種小批量的市場需求下,在精益革新的過程中,逐漸意識到設備為產品服務的重要性;另一方面,科學技術的發展,效率高、結構復雜、容量大、費用昂貴的設備的投入使用,故障便成為制約產品質量、產量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費的突出問題;自動化技術的普遍應用,精益生產大力推進,進一步刺激了設備維修管理方式的更新。這一切都需找準方向,找對出路! TPM自誕生起,就顯示了它的威力,這在日本后來成為經濟超級......

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名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

施榮偉老師

實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...

肖鋼老師

畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】: 十年兵器工業部某大型國營軍工企業生產總調度 五年某香港電子集團公司...

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