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現場管理培訓

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近期熱門現場管理培訓公開課 Hot Trainings

赴青島學習海爾生產班組建設與現場管理高級培訓班 青島:2019年11月25日

課程背景: 當前,企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭優勢,保持可持續性發展,其關鍵因素是科學有序的管理,而企業管理的的最根本則是生產管理,高效的生產現場管理和質量管理將為企業帶來巨大的經驗效益和發展后勁。 創立于1984年的海爾集團,經過30余年持續穩定的發展,已成為在海內外享有較高聲譽的大型國際化企業集團。原國家經貿委......

創新思維,如何利用現代IE突破現狀—實施精益現場改善 廣州:2019年12月06日

課程特色 1、授課專家二十多年現場IE與精益改善經驗,累積上百家企業IE現場改善案例,專業與實踐經驗豐富,專業講授本課程十六年。 2、課前學員先提出企業問題所在,老師課堂現場進行剖析與提出解決方案,真正做到帶著問題來,拿著方案回。 3、大量改善案例與圖片分享,帶給學員在觀念和思路上震撼,提供更多有效和實用的工具與方法,......

《現場精細化管理實務》——規范現場 提高效率 減少浪費 深圳:2019年12月07日

課程背景: 大部分企業現場管理存在以下現象: 粗放式管理,沒有區域劃分,物品擺放凌亂、員工士氣低落、工作效率低下,浪費隨處可見,現場管理水平很不盡人意。然而要生產的產品品種越來越多,交貨期越來越緊,品質要求越來越高,現場管理的好壞,直接影響著產品各項指標的完成。 所以本次課程將教您用精細化管理的理念來進行現場管理,遵循......

EHS-安全生產管理(杜邦經驗分享) 上海:2019年12月19日

課程背景: 明確新的安全理念——一切事故均能預防; 走進世界上安全運作泰斗—美國杜邦 掌握安全生產法及相關法規對企業安全生產管理的要求 結合世界級工廠安全管理方法,掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法 結合實際工廠案例,對現場及作業設計提出改善思路,從根本上預防安全 把握危害辨識、評估......

多品種、小批量kanban拉動實踐 蘇州:2019年12月26日

課程背景 Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具,是精益生產概念中最“知名”的名詞,是很多企業實施精益生產最想做的項目,幾乎成為豐田生產方式的代名詞。 但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具,很多企業還在把墻上、走廊上林林總總的“看板”稱之為豐田的&ldqu......

生產計劃與物料控制課程 深圳:2019年11月22日

課程介紹 中國企業經過近40年改革開放,已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理,最終必將走向數字化、信息化和智能化管理的階段。企業間的供需要求越來越多樣化,變動性也越來越頻繁,致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應的生產模式和管理機制。這對PMC = Product Material Control生產運營指揮大腦有了新的定位和要求,少量批量訂單,大量多品種、少數量、短交期的訂單,還有部分定制的樣品、一次性訂單成了企業訂單的混合組成模式,這種趨勢越......

現場卓越主管能力修煉 蘇州:2019年11月27日

課程收益 1.準確定義管理者角色,明確管理者應盡職責 2.樹立正確的管理者心態,有效實施自我管理 3.深入認識員工需求,把握員工激勵的著力點 4.掌握團隊管理技能,帶出卓越的團隊 5.理解溝通基本原則,掌握6大溝通利器 6.深入認知PDCA、5S、目視管理、精益生產基本概念 課程大綱 一、破冰 1.1問候、建立共同語言 1.2課程總體結構的介紹 1.3學員相互認識并提出學習目標 二、管理者角色與職責 a)角色定位 1.管理者角色轉變 頭腦風暴:從員工到管理者都有哪些變化 2.......

精益6S推行實務及現場改善 鄭州:2019年11月28日

培訓背景 中國制造已經取得了令世人矚目的成就,對照世界先進工業化國家,我們的制造業還很稚嫩,尚有很大的差距。縮小差距,培育企業競爭能力,靠的是企業勵精圖治,苦練內功,這需要:實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產管理模式,博得越來越多企業的認同。有些導入企業的整體效果甚微,基礎管理薄弱是最重要的原因之一,如何運用6S整合作業標準化、目視化、管理看板化的連接技術,打造“清潔化、人性化”的工作現場,實現&ldquo......

豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 廣州:2019年12月06日

課程簡介 制造業在發生巨變,客戶要求越來越高,要多品種小批量,甚至定制化,還要質量好、還要成本低,還要快速交貨!如何適應快速發展的變化,同時在同行中取得競爭優勢,打造核心競爭力,且是可以保持持續領先的核心競爭力?當今唯一不變的就是變化,如何變的更好?答案就是持續改善!建立持續改善的機制和持續打造核心競爭力是企業持續發展的保證。 絕大多數的企業定了年度目標卻不能如愿以償,年復一年,目標很豐滿現實很骨感;絕大多數企業的改善就像一場活動,來的快走的也快,如何持續改善?豐田每年有20......

生產成本削減與控制—系統降低生產成本,打造企業核心優勢 北京:2019年12月14日

課程背景: 您知道嗎?降低1%的成本,就會增加10%的利潤! 然而,既要提升產品品質,又要降低產品成本,談何容易呢: 1. 產品研發投入大、采購費用居高不下、庫存積壓 2. 工廠制造浪費嚴重,員工成本意識薄弱,生產布局不合理,成本控制千頭萬緒 3.成本導向,我們到底要關注什么、如何關注 4.原材料不斷漲價,對于物料的控制有沒有好的辦法 本課程為您講述:低成本管理的新思路,通過建立全員、全方位、全過程的責任成本管理體系,最終使企業利潤倍增。老師將用通俗易懂的風格,把理性的成本管......

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名課堂特聘生產管理培訓師,理光(日資)工業發展有限公司理光系制造部、改善推進部部長;中國有色第六冶金...

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FMP(Fine Management Positioning)培訓模式創始人;2009-2013年度全球生產類十強華人講師;“雙七”領...

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