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蘇州KPI+BSC培訓公開課

《KPI+BSC實戰訓練營》 上海:2019年11月13日

第一單元: KPI與績效管理體系需解決的三大問題1.企業建立績效體系所面臨的方法問題2.經理人與員工的認識對推行績效管理的影響3.管理基礎對推行KPI的影響第二單元:KPI操作中的幾個基本問題1.什么是目標與指標2.KPI指標的基本屬性與操作注意要點第三單元:建立KPI體系的方式方法1.通過工作分析明確職責,根據職位說......

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 上海:2019年11月15日

資格證書費:800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1、凡希望參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者,頒發(國際職業認證標準聯合會) <<高級人力資源管理師>>國際國內雙職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/網上查詢)2、凡參加認證的學員......

績效考核暨KPI+BSC實戰訓練 上海:2019年11月22日

第一部分 績效管理概述作為績效管理的推行者,需要將推行績效當作一個產品來看,既然是產品,就需要滿足客戶的需求,那么,推行績效需要什么的“產品”,每個產品的難點在什么地方?一.人力資源部設計績效管理體系的三大產出績效制度需要包含的內容是什么指標體系績效合同需要包含的內容是什么二.績效管理效果不好的......

績效考核暨KPI+BSC實戰 上海:2019年12月13日

在這個移動互聯網時代,媒體天天宣傳各種個樣的顛覆,很多企業都會產生互聯網焦慮,以往的管理經驗、以往的制度流程,在未來還能適合嗎?其實,人類基因的變化需要幾百萬年才能完成。趨利避害,光明與陰暗并存這些人的特質,短期內不會改變,這就給我們的所有制度流程提出一個最基本的前提假設——人性不可靠。只要這個......

SPC統計過程控制技巧提升 北京:2019年12月12日

采用理論與實踐相結合的教學模式,全面介紹SPC的先進工具通過典型案例分析與操作訓練,快速提升學員的SPC分析和應用能力幫助學員了解質量問題解決的思路和基礎工具授課對象:質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長。課程大綱一、課程導入1.一個例子的啟發2.學習小組建立及討論3.課程結構......

基于崗位分析的勝任力建模 上海:2019年12月13日

職能部門經理、主管;人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問題(問題歸類與總結)2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫(單元一)崗位分析1 區分職類(MPAO 四類職類的定義和舉例)2 職類與職銜(title)......

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趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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